近日，《管理世界》發(fā)布關(guān)于2022年優(yōu)秀論文評選結(jié)果的公告，東北財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院胡國棟教授與其博士生王天嬌合作撰寫的《“義利并重”：中國古典企業(yè)的共同體式身股激勵——基于晉商喬家字號的案例研究》獲評《管理世界》2022年優(yōu)秀論文。

2022年，《管理世界》編輯出版12期，刊發(fā)文章181篇。經(jīng)過欄目編輯推薦、編輯部初篩，選出75篇文章，送50位專家進(jìn)行投票評審。本著客觀公正的原則，綜合創(chuàng)新性、學(xué)術(shù)水平、影響力等方面因素，最終評選出“十佳”優(yōu)秀論文10篇、優(yōu)秀論文25篇。

在中國科學(xué)社會科學(xué)院期刊評價中，《管理世界》被評為管理學(xué)“頂級期刊”。本次獲評的《管理世界》2022年度優(yōu)秀論文，是東北財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院中國特色管理理論研究的代表成果之一，未來學(xué)院將持續(xù)推動扎根中國企業(yè)實踐對中國哲學(xué)智慧和制度經(jīng)驗進(jìn)行本土化研究，努力創(chuàng)造更多的中國特色企業(yè)管理研究成果，以進(jìn)一步深化對中國特色哲學(xué)社會科學(xué)體系建設(shè)的探索和研究。

論文介紹

以股東利益至上為治理邏輯的現(xiàn)代股權(quán)激勵制度，具有物質(zhì)報酬本位和短期行為色彩，難以從根本上打造企業(yè)與員工的利益共同體。如何避免股權(quán)激勵中的機會主義行為并長期激發(fā)員工的組織認(rèn)同感以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要治理難題。基于社會嵌入理論，本研究運用建構(gòu)扎根理論對喬家字號身股激勵進(jìn)行理論挖掘，喬家字號以儒家共同體思想為社會價值觀基礎(chǔ)，以儒家義利觀為商業(yè)倫理，將情感、信任等社會因素嵌入于經(jīng)濟(jì)組織之中，其身股激勵形成了構(gòu)建“地緣文化共同體—社會身份共同體—經(jīng)濟(jì)利益共同體”的生成路徑，在此基礎(chǔ)上抽象出中國古典企業(yè)的共同體式身股激勵以“價值生成—制度耦合—利益強化”為邏輯進(jìn)路的內(nèi)在機理。研究發(fā)現(xiàn)，喬家字號身股激勵是一種面向全員且有條件限制的虛擬股權(quán)員工持股制度和動態(tài)合伙人機制，是奠基于儒家義利觀這一商業(yè)倫理基礎(chǔ)之上，經(jīng)濟(jì)與社會高度嵌入的綜合性激勵。本文聚焦于股權(quán)激勵搭建了制度治理與文化治理貫通的橋梁，通過案例研究分析了儒家義利觀作為一種商業(yè)倫理如何促使中國古典企業(yè)身股激勵的各項制度形成耦合效應(yīng)，剖析了身股激勵實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行為與社會價值高度嵌入的過程，是立足中國經(jīng)驗，扎根中國情境，建構(gòu)具有中國風(fēng)格、中國氣派的原生性股權(quán)激勵理論的一種探索性嘗試。

原文請見：胡國棟、王天嬌：《“義利并重”：中國古典企業(yè)的共同體式身股激勵——基于晉商喬家字號的案例研究》，《管理世界》，2022年第2期，第188-207、239頁。