2023年3月3日，清華大學(xué)MCFO會(huì)計(jì)項(xiàng)目2022級(jí)師生共同前往長(zhǎng)沙市中聯(lián)重科股份有限公司進(jìn)行參訪。中聯(lián)重科是一家堪稱傳奇的公司，從一家靠國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)生存的科研院所，一步步成長(zhǎng)為混合所有制的全球化公司，實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)從1992年僅2600萬元到2021年達(dá)580億的跨越式發(fā)展，三十年的時(shí)間，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)2230倍。是國(guó)家科研院所改制的典范，混合所有制的改制樣本。

師生們?cè)谇迦A大學(xué)MCFO會(huì)計(jì)碩士項(xiàng)目行業(yè)導(dǎo)師、中聯(lián)重科助理總裁秦修宏博士的陪同下，一同走近中聯(lián)重科，感受中聯(lián)重科是如何實(shí)現(xiàn)蛻變，一步步成為大國(guó)智造。

抵達(dá)中聯(lián)重科后，首先參觀的是中聯(lián)重科的戶外產(chǎn)品展示基地，一輛輛各式重型機(jī)械停靠在路的兩邊，場(chǎng)面甚是震撼。其中有多種機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造了世界之最，例如全球最長(zhǎng)101米碳纖維臂架泵車、中國(guó)首臺(tái)3200噸級(jí)履帶式起重機(jī)、全球首臺(tái)萬噸米級(jí)上回轉(zhuǎn)塔機(jī)等，這些機(jī)械設(shè)備都參與武漢中心和長(zhǎng)沙IFS的建設(shè)。

中聯(lián)重科的產(chǎn)品線非常的齊全，產(chǎn)品線包含工程起重機(jī)、礦山機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、消防&應(yīng)急設(shè)備在內(nèi)的11大類別，57個(gè)系列，600多個(gè)品種。從2005年開始，公司產(chǎn)品類別就超過了全球任意一家同類企業(yè)，是全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)。

緊接著參觀的是中聯(lián)重科的紀(jì)念館，詳細(xì)記錄了中聯(lián)重科誕生與發(fā)展的歷史過程，同時(shí)展示了中聯(lián)重科如何開拓創(chuàng)新，面向未來，向數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的過程。中聯(lián)重科傳奇的發(fā)展歷史簡(jiǎn)要描述如下：

前生

前生，長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究所

1992年

時(shí)任研究院副院長(zhǎng)的詹純新，帶領(lǐng)7位科研人員借款50萬創(chuàng)辦了中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司，企業(yè)成為研究院科研成果轉(zhuǎn)化的主體。

1992-1996年

公司科研成果轉(zhuǎn)化取得卓越的成果，并形成了科研支撐產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科研的良性循環(huán)。

1999年

公司完成股份制改造，成為研究院控股的股份公司。

2000年

登錄A股市場(chǎng)，成為一家公眾公司。

2004年

在湖南省委省政府的支持下，研究院分階段開始企業(yè)化改制，成為有限責(zé)任公司。

2008年

研究院完成工商注銷，至此中聯(lián)重科成為一家“透明”的，沒有母公司的整體上市公司，構(gòu)建了一個(gè)股權(quán)多元化、治理結(jié)構(gòu)科學(xué)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系。

2010年12月

公司在香港聯(lián)交所主板上市，成為行業(yè)首家A+H股上市公司，加速推進(jìn)全球化戰(zhàn)略。

在中聯(lián)重科的發(fā)展歷程中，并購與內(nèi)生增長(zhǎng)并重。并購方面，公司A股上市后，在02-08年內(nèi)，先后并購了8家企業(yè)，其中較為知名的是2008年并購意大利CIFA公司，公司成為全球混凝土機(jī)械生產(chǎn)龍頭企業(yè)。內(nèi)生增長(zhǎng)方面，公司在研發(fā)上投入巨大，獲得成果頗多。公司近3年研發(fā)投入超100億元，近10年發(fā)投入超過180億元。截至21年12月，公司累計(jì)申請(qǐng)專利12278件，3項(xiàng)中國(guó)專利金獎(jiǎng)、1項(xiàng)中國(guó)專利銀獎(jiǎng)、17項(xiàng)中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。

在新的市場(chǎng)環(huán)境下，中聯(lián)重科正走向數(shù)字化、智能化、綠色化。這三化正深刻改造中聯(lián)重科的制造過程和產(chǎn)品。中聯(lián)重科研發(fā)了行業(yè)領(lǐng)先的全流程智能制造關(guān)鍵技術(shù)，全面升級(jí)了從主機(jī)到零部件的各項(xiàng)智能制造過程。機(jī)械產(chǎn)品可遠(yuǎn)程查看機(jī)械各項(xiàng)指標(biāo)、利用5G網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程操控機(jī)械、自動(dòng)化機(jī)群作業(yè)，全面電動(dòng)化等。

隨后，參觀了中聯(lián)重科的智能化工廠。沿著挖掘機(jī)的產(chǎn)線，一步步觀摩挖掘機(jī)上車架和下車架組裝和最后裝配成挖掘機(jī)的整個(gè)過程。平均每6分鐘可以下線一臺(tái)挖掘機(jī)，生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)效率極高。截至2021年12月，中聯(lián)重科共建設(shè)9個(gè)智能工廠，78條智能產(chǎn)線。

在參觀完工廠后，清華大學(xué)MCFO行業(yè)導(dǎo)師、中聯(lián)重科助理總裁秦修宏博士與師生們召開了座談會(huì)。會(huì)議中，中聯(lián)重科的黨支部書記萬黎君和智能工廠負(fù)責(zé)人毛青分別就公司的企業(yè)文化和未來的技術(shù)路線做了重點(diǎn)的講解。中聯(lián)重科的企業(yè)文化中最令人印象深刻的是“思想決定未來”這句話，公司發(fā)展的每個(gè)階段都凝練了指導(dǎo)思想，“用看不見的智慧”為公司的發(fā)展、員工的行為做指導(dǎo)，形成“看得見的智慧”。中聯(lián)重科還著重打造的家文化，03年至今累計(jì)救助員工9千余人，救助金近3000萬，投入億元用于員工衣食住行。座談會(huì)的最后，清華大學(xué)MCFO行業(yè)導(dǎo)師、中聯(lián)重科助理總裁秦修宏博士詳細(xì)、耐心地回答了同學(xué)們的問題，收獲良多。

中聯(lián)重科作為國(guó)有研究院改制，市場(chǎng)化發(fā)展的標(biāo)志性企業(yè)。其強(qiáng)大的科研能力、優(yōu)秀的企業(yè)文化、熟練的資本市場(chǎng)運(yùn)作能力，在深刻的發(fā)展思想的統(tǒng)籌下，所迸發(fā)出的活力與卓越的成果，有許多值得深入研究和學(xué)習(xí)的地方。

撰稿人：22級(jí)MCFO戴建軍

審稿人：周思杰