蘇州多臺(tái)榭，吳風(fēng)尚管弦。2024年7月26日至28日，在炎炎夏日里，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院MBA產(chǎn)教融合系列課程-名企移動(dòng)課堂來到國(guó)家歷史文化名城蘇州，探訪德勝（蘇州）洋樓有限公司(簡(jiǎn)稱“德勝洋樓”)與金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司(簡(jiǎn)稱“蘇州金龍”)，感受中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理思想的有機(jī)融合，體悟中國(guó)式管理創(chuàng)新的深刻實(shí)踐，為MBA學(xué)子們提供一次別開生面的學(xué)習(xí)之旅。王磊副院長(zhǎng)、馬文甲副院長(zhǎng)、權(quán)艷新老師、王胤淇老師及部分2022級(jí)、2023級(jí)MBA同學(xué)共40余人參加本次移動(dòng)課堂。

26日下午，同學(xué)們走進(jìn)德勝洋樓旗下的波特蘭小鎮(zhèn)與德勝樓，在兩位講解員帶領(lǐng)下，從德勝堂、洋樓樣板房、詫楷執(zhí)行學(xué)院等一一走過，感受木結(jié)構(gòu)住宅之美，詳細(xì)了解德勝管理這一被日本管理大師河田信譽(yù)為全新的中國(guó)式管理思維。

在德勝洋樓，師生們親身體驗(yàn)了“誠(chéng)實(shí)、勤勞、有愛心、不走捷徑”這一核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵。通過實(shí)地考察，同學(xué)們見證了德勝洋樓如何通過企業(yè)文化塑造理想員工。從自動(dòng)販賣機(jī)中遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格的飲品，到無需簽字僅靠承諾的報(bào)銷制度，每一個(gè)細(xì)節(jié)都透露出企業(yè)對(duì)員工的充分信任與尊重。德勝洋樓不僅將誠(chéng)信作為企業(yè)的基石，更將愛心融入到日常工作的方方面面，無論是同事之間的互幫互助，還是對(duì)客戶質(zhì)量的極致追求，都體現(xiàn)出對(duì)其核心價(jià)值觀的生動(dòng)實(shí)踐。

27日全天，德勝洋樓文化中心總經(jīng)理趙雷先生為我們作關(guān)于德勝管理模式的精彩分享，結(jié)合《德勝員工守則》《德勝治理的人和事》，通過對(duì)德勝企業(yè)文化深度解讀、開展物品拍賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)模擬，講授了企業(yè)管理制度制定的原則與實(shí)踐。同時(shí)，趙雷先生也深入剖析公司治理與公司管理的區(qū)別，與同學(xué)們探討如何將企業(yè)文化精髓深植于企業(yè)機(jī)理之中，以及如何具體落實(shí)并追求卓越的管理范式，給同學(xué)們以深刻啟迪。

28日上午，同學(xué)們來到蘇州金龍。作為中國(guó)客車行業(yè)主流企業(yè)、國(guó)家汽車整車出口基地企業(yè)，蘇州金龍擁有75萬平方米現(xiàn)代化客車生產(chǎn)基地，現(xiàn)有員工4000多人，具有年產(chǎn)2萬臺(tái)大中輕型客車等整車及底盤的能力，產(chǎn)品銷往130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量已突破30萬臺(tái)，高端客車出口保持行業(yè)第一。蘇州金龍財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)為同學(xué)們介紹了近年來公司在創(chuàng)新攻關(guān)、以“智”提“質(zhì)”，高質(zhì)量增長(zhǎng)方面的成果，邀請(qǐng)同學(xué)們體驗(yàn)無人駕駛巴士和無人作業(yè)車，參觀金龍客車各生產(chǎn)車間，感受企業(yè)由傳統(tǒng)制造向智能制造方向持續(xù)發(fā)力，打造低成本、低門檻、高效率、高可靠性數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板的歷程。

此次蘇州名企移動(dòng)課堂是東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院MBA產(chǎn)教融合系列課程的再一次成功實(shí)踐。通過探訪德勝洋樓與蘇州金龍，師生們不僅領(lǐng)略了蘇州的歷史文化魅力，更深刻體會(huì)到了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理思想的融合之美。未來，我們將繼續(xù)秉承“礪才弘商、格物致用”的精神理念，將所學(xué)所得運(yùn)用到實(shí)際工作中去，為推動(dòng)中國(guó)式管理的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。