6月12日，為進一步優(yōu)化學科理論體系、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、激發(fā)我院師生科研創(chuàng)新潛能，管理學院圍繞“AI人力資源管理的未來”主題舉辦“管院大講堂”系列講座第三講。本次講座特邀香港浸會大學工商管理學院副院長、管理學講座（首席）教授、香港浸會大學DBA課程總監(jiān)和人力資源策略及發(fā)展研究中心主任黃旭進行經(jīng)驗分享。管理學院教授、博士生導(dǎo)師賀新聞主持講座。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，AI以其卓越的數(shù)據(jù)處理、智能分析與決策輔助能力，正深刻重塑人力資源管理的各個維度。黃旭教授以此為背景，結(jié)合學科理論和自身實踐，立足科研賦能，圍繞AI賦能人力資源管理、大灣區(qū)薪酬福利調(diào)查：“我的AI薪酬顧問”兩大方面進行分享。在AI賦能人力資源管理方面，他強調(diào)AI早已成為人力資源管理科研與實踐的主流，并通過介紹AI的七大應(yīng)用場景予以佐證，即檢測勝任力、測試員工的工作激情、測試員工/申請人性格、改善員工體驗、工作分析、面試、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。在大灣區(qū)薪酬福利調(diào)查：“我的AI薪酬顧問”方面，他結(jié)合自身在大灣區(qū)的調(diào)查經(jīng)歷，詳細介紹了薪酬策略優(yōu)化引擎（CSOE）的四項功能，即調(diào)研功能、報告下載功能、自我對標功能和個性化咨詢功能。

在討論交流環(huán)節(jié)，我院師生就AI在科研領(lǐng)域的運用、AI是否會替代傳統(tǒng)的回歸研究、如何提高文章的嚴謹性等問題與黃旭教授展開熱烈討論。黃旭教授就相關(guān)問題進行耐心解答，并總結(jié)道：就目前而言，AI仍然是一種工具，如果它不能夠跳脫“學習人類”的框架，就很難超越人類。因此，我們必須要訓練自己的思維，時刻保持好奇心，注重跨學科的綜合性研究，讓知識真正走出象牙塔。

最后，賀新聞教授代表參會師生作總結(jié)發(fā)言。他認為，黃旭教授的講座是一場專業(yè)、前沿、生動的學術(shù)盛宴。一方面，講座揭示了人力資源管理學術(shù)與實踐的前沿方向、AI在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用場景，深入回答了人工智能時代人力資源管理研究的一系列重要理論和實踐問題；另一方面，黃旭教授關(guān)于“薪酬戰(zhàn)略優(yōu)化引擎：我的AI薪酬顧問”的研究，巧妙地將科學研究和企業(yè)管理實踐相結(jié)合，為如何將前沿研究應(yīng)用于管理實踐提供了新思路。他希望同學們認真學習領(lǐng)會，掌握最新研究方法和工具，提高科研能力，要有做好科研的強大動力、人力資源管理研究的思路和實踐，不斷開創(chuàng)學術(shù)研究新局面。

本次講座使我院師生對AI賦能人力資源管理方面的研究有了全面而系統(tǒng)的認識，激發(fā)了學院教師對學科建設(shè)與人才培養(yǎng)工作的思考，為下一步建設(shè)和完善我院相關(guān)學科體系、學術(shù)體系、話語體系與知識體系提供了新思路。學院將繼續(xù)聚焦國家之需、時代之問，扎根中國大地，努力推進一流學科建設(shè)，為推進學校高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻！