2025年7月26日，廈門大學MBA供應鏈管理俱樂部第四期“智鏈名家有約”在廈門大學嘉庚一409教室成功舉辦。本次活動以《AI助力供應鏈重構的實操案例分享》為主題，特邀福耀汽玻集團供應鏈總監(jiān)、資深專家鄭世界老師，深入解析AI技術如何破解跨國并購后的供應鏈困局，為師生校友帶來了一場前沿技術與實戰(zhàn)經(jīng)驗交融的思維盛宴。

AI驅動的成本逆轉奇跡

作為俱樂部專家團核心成員，鄭世界老師以福耀集團收購日本企業(yè)后的真實案例為切入點，生動剖析了傳統(tǒng)供應鏈在跨國整合中的三大痛點：成本翻倍、文化沖突、資源利用率低下。現(xiàn)場聽眾反響熱烈，尤其在講解“供應鏈價值流-數(shù)據(jù)穿透”模型如何幫助福耀在6個月內實現(xiàn)成本逆轉時，掌聲不斷。

最精彩的環(huán)節(jié)莫過于鄭世界老師現(xiàn)場演示的三大AI核心技術：

1、物料幽靈追蹤：精準定位隱性成本流失環(huán)節(jié)

2、人效密碼破譯：優(yōu)化跨國團隊協(xié)作效率

3、資源重布線：激活日企高精度設備潛能

在實操環(huán)節(jié)，學員們積極參與AI工具演練，圍繞作業(yè)成本精算、智能尋源等場景展開深入交流，現(xiàn)場氛圍熱烈。

AI轉型的跨行業(yè)啟示

互動環(huán)節(jié)中，與會者就AI落地障礙、數(shù)據(jù)安全、跨文化管理等話題與鄭老師展開熱烈討論。一位制造業(yè)校友表示：“鄭老師的案例讓我深受啟發(fā)，我們企業(yè)也面臨類似困境。”這一發(fā)言引發(fā)多位同行共鳴，大家紛紛分享各自經(jīng)驗與見解。

鄭世界老師強調：“AI并非替代人力，而是通過數(shù)據(jù)穿透力釋放人效價值。”

活動尾聲，MBA中心許志端教授點評道：“今天的分享完美詮釋了理論與實踐的結合，展現(xiàn)了AI技術的強大賦能，也體現(xiàn)了供應鏈管理者在數(shù)字化轉型中的關鍵作用，這正是‘知行合一’理念的生動實踐。”

俱樂部介紹

廈門大學MBA供應鏈管理俱樂部成立于2010年5月，是由專業(yè)從事供應鏈管理的校友發(fā)起，包含各類從業(yè)人員、專家和學者以及對供應鏈管理有興趣的校友組成的非盈利性校友社團組織。本俱樂部是國內商學院中第一個以供應鏈管理為名稱的專業(yè)俱樂部，同時也是廈門大學MBA中心成立的第一個校友俱樂部。俱樂部堅持公益性、專業(yè)性、創(chuàng)新性。

專注供應鏈管理

致力于中國供應鏈管理專業(yè)的弘揚與推動，促進企業(yè)實踐和學術研究的自然交融與系統(tǒng)集成

資源共享平臺

為校友提供一個學習、研討、聯(lián)誼的交流平臺，打造供應鏈資源共享渠道

服務廈大MBA群體

立足于廈大MBA，服務于廈大MBA校友，銜接國內外專業(yè)組織和優(yōu)秀企業(yè)

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供應鏈管理俱樂部秘書長聯(lián)系方式：

秘書長 MBA2013級 史江辰

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